Consultor de RRHH y empresas en Mallorca · Consultoría estratégica
Cómo trabajo
Cómo construir una organización más humana donde florecen equipos más comprometidos que impulsan el crecimiento.
Nadie se desconecta de su trabajo de un día para otro.
Y ninguna organización se convierte en un mal lugar para trabajar de la noche a la mañana.
Los síntomas que se ven siempre llegan después.
La causa que hay detrás ya llevaba tiempo ahí.
Por eso mi trabajo, antes de proponer nada, es comprender qué causas están generando los síntomas más habituales.
Un proceso simple pero transformador
Mi premisa es hacer sencillo lo complejo.
Por eso mi forma de trabajar se basa siempre en un ciclo de cuatro pasos que se van repitiendo para una mejora continua.
- Paso 1
Comprender
A través de sesiones abordamos la situación desde una perspectiva más amplia que permite comprender no únicamente los síntomas, sino la raíz de lo que los genera.
- Paso 2
Diseñar
Trabajamos conjuntamente en las acciones necesarias para prevenir, promover lo positivo o resolver el problema. Combinando formación, consultoría y acompañamiento.
- Paso 3
Integrar
Implementamos las acciones, paso a paso, y realizamos seguimiento continuo hasta asegurarnos de que los cambios quedan integrados en la propia cultura de la organización.
- Paso 4
Evaluar
A través de diferentes indicadores que obtenemos a partir de evaluaciones de equipo y de la organización, medimos el impacto y volvemos a repetir el ciclo completo.
Áreas de desarrollo
Las 6 dimensiones del Ecosistema Magnético™
A la hora de diseñar tanto un proceso de consultoría como acciones formativas puntuales, mi trabajo se basa en el Ecosistema Magnético™, un planteamiento que aborda las 6 dimensiones clave del bienestar organizacional y que se dividen en dos enfoques principales.
EcosistemaMagnético™
CulturaLa base desde la que la organización construye sentido y pertenencia.
LiderazgoLa forma en que quienes dirigen ejercen su influencia sobre las personas.
ConfianzaEl margen real que cada persona tiene en su día a día para decidir y actuar.
EquilibrioEl ritmo sostenible entre el trabajo y la conciliación con la vida personal.
CuidadoLos recursos reales disponibles para sostener la salud de las personas.
ConexiónEl vínculo entre personas, equipos y el propósito que comparten.
Enfoque en la organización:
- Cultura: La base desde la que la organización construye sentido y pertenencia.
- Liderazgo: La forma en que quienes dirigen ejercen su influencia sobre las personas.
- Confianza: El margen real que cada persona tiene en su día a día para decidir y actuar.
Enfoque en las personas:
- Equilibrio: El ritmo sostenible entre el trabajo y la conciliación con la vida personal.
- Cuidado: Los recursos reales disponibles para sostener la salud de las personas.
- Conexión: El vínculo entre personas, equipos y el propósito que comparten.
Enfoque en la organización
El primero, enfocado en lo que la organización construye, sus bases, la columna vertebral que sostiene todo.
1. Cultura
La base desde la que la organización construye sentido y pertenencia.
2. Liderazgo
La forma en que quienes dirigen ejercen su influencia sobre las personas.
3. Confianza
El margen real que cada persona tiene en su día a día para decidir y actuar.
Enfoque en las personas
El segundo, enfocado en las personas y cómo la organización cubre las necesidades humanas de quienes forman parte de ella.
4. Equilibrio
El ritmo sostenible entre el trabajo y la conciliación con la vida personal.
5. Cuidado
Los recursos reales disponibles para sostener la salud de las personas.
6. Conexión
El vínculo entre personas, equipos y el propósito que comparten.
El 55% de los empleados en España sufre burnout y el 75% reconoce que el estrés reduce directamente su rendimiento.
Fuente: Unobravo, 2025
Cómo lo abordo
El Ecosistema Magnético™ se aplica a través de distintos formatos, que pueden trabajarse de forma independiente o combinarse según las necesidades y el contexto real de tu organización:
Experiencias formativas
Jornadas de formación vivenciales con equipos y líderes.
Ir a FormacionesConsultoría estratégica
Estrategia e implementación con dirección y mandos intermedios.
Ir a ConsultoríaDirección Externa de Bienestar
Un acompañamiento estratégico integrado en tu organización.
Ir a Dirección Externa
Lo que dicen los estudios
Cuando las personas están bien,
todo lo demás mejora.
- 0%
De mejora en la productividad
cuando el bienestar en la empresa se trabaja y se integra de forma estratégica.
Fuente: Personio, Estudio RRHH 2025
- 0%
de aumento en la retención de talento
en organizaciones con procesos de integración y acompañamiento estructurados.
Fuente: LinkedIn Talent Solutions
- 0%
de mejora en el compromiso de los equipos
cuyos líderes reciben formación y acompañamiento para el desarrollo de liderazgo.
Fuente: Gallup, 2025
Esto es lo que construimos juntos.
Formador y consultor de bienestar laboral
¡Hola! Soy Andoni Dharma
Después de pasar por posiciones de liderazgo en el mundo corporativo, he dedicado los últimos 10 años al desarrollo humano, acompañando a líderes, empresarios y las personas que forman sus equipos.
Ambas experiencias me enseñaron a comprender las necesidades profundas tanto desde la organización como desde las personas: cómo se siente quien lidera, qué necesita un equipo, y cómo encontrar el equilibrio entre ambos.
Esa fusión de enfoque en las organizaciones y enfoque en las personas es la que aplico en mi trabajo para comprender qué hay detrás de los síntomas de una organización y cómo se puede resolver la causa real que los propicia.
Soy formador y consultor de liderazgo, RRHH y bienestar laboral, acreditado por la Fundación Mundial de la Felicidad para la Certificación de Bienestar Laboral avalada por AENOR.
- +10añosde experiencia acompañando líderes y personas
- +100procesosde desarrollo facilitados en distintos países
- Acreditadopor la Fundación Mundial de la Felicidad y AENOR
- Avaladopor FUNDAE como entidad de formación oficial
El riesgo de…
No tenemos pensado hacer ninguna acción relacionada con esto
El problema no desaparece porque se ignore, sino que se normaliza.
La rotación se vuelve algo cotidiano.
El desgaste del equipo se confunde con exigencia del puesto.
Y la cultura que nadie define termina definiéndose sola,
casi siempre peor de lo que nadie querría.
Cuanto más tiempo pasa sin intervenir, más caro y más difícil resulta revertirlo.
Ninguna organización dice que las personas no importan. Pero casi todas actúan como si los números importaran más que quien los genera.
El siguiente paso
Solicita ahora tu conversación estratégica
Hablamos 30 minutos sobre tu situación concreta y sales con una nueva perspectiva de lo que está sucediendo y el primer paso para transformarlo.